Juntos conseguiremos El control total de tu empresaQue tu negocio crezca y sea competitivoLa tranquilidad y seguridad que necesitas

Trabajaremos en equipo

Desde la definición de tu Modelo de Negocio, Estrategia Corporativa, Políticas, Procedimientos y Procesos, hasta cualquier detalle de tu organización que consideres importante
Comencemos

NUESTROS SERVICIOS

Auditoría Financiera

La Auditoría Financiera tiene como objetivo principal conocer la Salud Financiera y Patrimonial de la Sociedad. Utilizamos indicadores básicos de solvencia, liquidez, endeudamiento y rentabilidad para elaborar un cuadro de indicadores que nos muestren de manera sencilla y gráfica el punto en que nos encontramos.

La utilidad de este informe reside en la calidad de la información contable suministrada. Para ello, aplicando las técnicas de la Auditoría de Cuentas, determinaremos:

1. Grado de cumplimiento de la contabilidad con la normativa contable y financiera vigente.
2. Fiabilidad de los datos contables y de los estados financieros.
3. En qué medida estos datos expresan la situación Patrimonial y Económico-Financiera real de la empresa.
4. Errores en la confección de la información, que puedan afectar a terceros

Este proceso culminará con la elaboración de un informe de recomendaciones.

Reporting y Cuadro de Mando

Solo utilizamos la información estrictamente necesaria. No utilizamos grandes artificios, ni informes extensos. Vamos al grano, solamente la información necesaria para gestionar el negocio, sin incurrir en sobrecostes para el empresario.
Utilizamos herramientas como ``Power BI`` o ``Crystal Report`` para que el manejo de grandes cantidades de información sea asequible, ágil y aporte la mayor cantidad de información en la menor extensión posible.

Consultoría y Dirección Financiera

Analizamos la estructura financiera de tu empresa, identificando aquellos factores de riesgo que puedan poner en peligro el normal funcionamiento de tu negocio, proponiendo recomendaciones y acciones de mejora para que las finanzas no sean un motivo de preocupación.

Se implementará una política financiera, encaminada principalmente a mejorar el rating que las entidades de crédito otorgan a la empresa. Esto nos permitirá renovar nuestras líneas de crédito, o solicitar financiación para nuevos proyectos.

Los presupuestos previsionales se elaborarán anualmente, y se realizará un seguimiento mensual, controlando con exactitud las desviaciones y vencimientos de tesorería, mejorando de esta manera nuestro comportamiento de pago, clave en la calificación crediticia.

Consultoría Estratégica

Posicionamos la empresa y sus productos dentro de su sector, e identificamos oportunidades de crecimiento.
La ``Matriz de Ansoff`` nos permitirá realizar este posicionamiento, identificando riesgos, y permitiéndonos definir nuestras políticas de crecimiento, con nuevos productos y/o nuevos mercados.

Valoraciones de Empresa y Reestructuraciones

Si en algún momento ha tenido la necesidad de conocer cuanto vale su negocio, podemos realizar una valoración, aplicando diferentes metodologías.

Sea cuál sea el motivo por el que necesita cuantificar el valor actual de su negocio, el informe que recibirá contendrá diferentes modelos de valoración y escenarios, desde el más conservador hasta el mas optimista. De esta manera no solo tendrá una horquilla amplia en el precio, sino también una comparación con empresas similares de su sector.

Si el motivo que lo ha llevado a encargar la tasación es la venta de su empresa, disponemos de una amplia red de contactos en el tejido empresarial, a nivel nacional. Dentro de la más estricta confidencialidad, nos encargaremos de lanzar la oferta, escuchar peticiones, y culminar el proceso de venta, siguiendo las directrices que usted haya marcado.

Si el motivo de conocer al valor de su negocio es decidir sobre su continuidad, en caso de tomar la decisión de seguir adelante con el mismo, nos encargaremos de confeccionar un Plan de Reestructuración. Lo acompañaremos en la implementación del mismo y, una vez culminado este proceso con éxito, usted decide si quiere seguir contando con nosotros. Nuestros servicios son muy amplios, estaremos encantados de seguir ofreciéndole nuestro apoyo!

El éxito comienza por crear una base sólida!

La gestión de una empresa debe poner el foco en alinear todos los departamentos y recursos hacia un objetivo común.

Definiremos estos objetivos y pondremos a punto la maquinaria. Crearemos el ecosistema que tu empresa necesita, que no solo nos permitirá crecer, sino hacerlo con seguridad y estabilidad. Seremos más competitivos, y estaremos mejor preparados para momentos de inestabilidad e incertidumbre.

NUESTRA FILOSOFIA DE TRABAJO

Nuestros servicios están diseñados a la medida de cada cliente

Es necesario comenzar desde abajo, definiendo la Misión y la Visión de nuestra empresa. A partir de aquí definiremos la Estrategia, y las diferentes Políticas (Producto, Producción, Precio y Distribución). Se determinarán las herramientas y medios más adecuados. Y se coordinarán todos los recursos y medios, de manera que trabajen alineados con la Estrategia y enfocados hacia la consecución de los objetivo propuestos.
Nuestra Filosofía de Trabajo

Ayudamos a crecer a las Pymes
y mantenerse competitivas

¿Cuánto dura un proyecto de consultoría?

La duración de un proyecto de consultoría varía con cada cliente, y con las necesidades de este, destacando las siguientes: necesidades actuales del negocio, tamaño de la organización, objetivos y alcance del proyecto de consultoría.

¿Te has planteado alguna vez en invertir en tus clientes?

Nosotros te enseñamos como cuidar de tus clientes y mantenerlos en el tiempo, aumentando tu cartera comercial con calidad y rentabilidad.

¿Has realizado en alguna ocasión un Plan de Viabilidad de tu negocio?

Gestionar adecuadamente una empresa necesita de herramientas que aporten la información justa y necesaria para tomar decisiones. ¿Te interesa conocer cuáles son y como se elaboran los informes de gerencia?

¿En que consiste todo el proceso de consultoría?

Todo comienza por determinar en qué medida tus productos satisfacen las necesidades de tus clientes. A partir de aquí iremos moldeando toda la organización para adaptarla perfectamente a las necesidades de cada uno de tus clientes.

Y una vez terminada esta primera etapa, volveremos a preguntarnos si existen posibilidades de mejora, convirtiendo este proceso en algo continuo y periódico.

Cuando hayamos finalizado el proyecto de consultoría, la mejora continua formará parte del ADN de tu empresa, y el cliente estará en el centro de toda tu organización.

A un paso de transformar tu empresa

Estaremos encantados de dedicarte nuestro tiempo




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